國網(wǎng)榆林供電公司安全生產(chǎn)風險管控平臺監(jiān)屏人員正通過數(shù)字化安全管控智能終端系統(tǒng)實時監(jiān)測各安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場情況。
　　今年以來，該公司狠抓安全監(jiān)督體系建設，加大數(shù)字化應用力度嚴把現(xiàn)場安全關。為了大力推動現(xiàn)場反違章工作，該公司通過“遠程+現(xiàn)場”督查全覆蓋的剛性管理工作方式，推動安全督查全覆蓋。配置現(xiàn)場記錄儀全過程錄像留證，對發(fā)生嚴重違章的單位，由公司主要領導和分管領導對其進行約談，并由嚴重違章單位主要負責人在周例早會上“說清楚”，形成了嚴抓嚴管、以追責問責倒逼擔責盡責，切實做到“管業(yè)務必須管安全”。建立安全生產(chǎn)獎懲長效機制，組建安全督查柔性團隊，今年累計查糾違章281項，經(jīng)濟處罰12萬余元，記違章分277分。創(chuàng)建省公司無違章現(xiàn)場4個，評定公司無違章現(xiàn)場14個，無違章班組65個，無違章員工66名，反違章先進21名，安全吹哨人28名。
　　此外，為了提升安全督查中心工作質(zhì)效，該公司嚴格作業(yè)計劃管理，從生產(chǎn)、基建等專業(yè)多維度分析，梳理計劃管控現(xiàn)狀，累計將6195條作業(yè)計劃納入安全生產(chǎn)風險管控平臺，嚴控作業(yè)風險源頭，并對照每日工作管控計劃，不定期對各類工作現(xiàn)場開展“嵌入式”督查，將“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、防范問題”貫穿安全督查工作之中。截至目前，已開展安全生產(chǎn)專項約談4次，下發(fā)違章通報59期，下發(fā)現(xiàn)場檢查快報126期，實現(xiàn)安全生產(chǎn)督查工作“閉環(huán)管理”，現(xiàn)場安全數(shù)字化管控全覆蓋。